Kompass-Workshop – Anforderungen auf den Punkt

Die meisten Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern am Anfang. Im Kompass-Workshop bringen wir Fachbereiche, IT und Geschäftsführung an einen Tisch und machen aus Bauchgefühl und Wunschlisten klare, priorisierte Anforderungen.

Leistungen

• Zielbild und Erfolgskriterien gemeinsam definieren
• Stakeholder-Interviews mit Fachbereichen, IT und Geschäftsführung
• Aufnahme der Ist-Prozesse und Schwachstellen
• Anforderungen sammeln und priorisieren (Muss / Soll / Kann)
• Erste Einschätzung zu Aufwand, Risiken und Lösungswegen

Ergebnis

• Priorisierter Anforderungskatalog
• Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung: Lohnt sich das Projekt – und wie geht es weiter?

Preis

• 2 Beratertage zum Festpreis von 2.800 € (1.400 € pro Beratertag)
• Buchen Sie anschließend die Projekt-Blaupause, rechnen wir den Workshop voll an

Projekt-Kompass – klare Spielregeln

• Festpreis statt Stundenzettel-Überraschung: Sie wissen vorher, was es kostet.
• Kein Rahmenvertrag: Jedes Paket steht für sich – Sie entscheiden nach jedem Schritt neu.
• Herstellerneutral: Wir empfehlen, was zu Ihnen passt – auch wenn es nicht unsere Software ist.
• Kostenlos umplanen: Termine bis 2 Werktage vorher ohne Gebühr verschieben.
• Kostenloses Erstgespräch: Vor jeder Buchung klären wir unverbindlich, welches Paket passt.

Ablauf: Nach Ihrer Bestellung melden wir uns innerhalb von zwei Werktagen und stimmen Termine, Teilnehmer und Unterlagen ab. 1 Beratertag = 8 Stunden, remote oder bei Ihnen vor Ort; Vor-Ort-Termine außerhalb Bremens zzgl. Anfahrt. Alle Preise netto.